Тренинг "Коучинг как метод управления персоналом"

 

Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подченёнными попробовать что то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда.

Для тех, кто хочет узнать что такое коучинг и как можно

применять инструменты коучинга в управлении персоналом.

 

Предназначен:

  • руководителям

  • директорам

  • менеджерам по персоналу

  • всем, кому по роду своей деятельности необходимо: развивать, мотивировать подчинённых, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям

  • всем желающим

 

На тренинге вы узнаете:

  • что такое коучинг и его принципы;

  • что такое руководство в стиле коучинга и в чем его преимущество;

  • основные инструменты коучинга и шаги в работе с сотрудниками;

  • работа с группой (командой);

  • как грамотно подбирать персонал и ставить задачи используя метапрограмный профиль.

 

В результате тренинга вы научитесь:

  • ставить своим подчинённым цели, анализировать соответствие планов и действий;

  • поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию

  • давать поддержку и конструктивную обратную связь;

  • узнаете инструменты управления мотивацией, приверженностью целями;

  • усиливать приверженность сотрудников к компании;

  • ориентировать сотрудников на результат

  • экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала

 

Методы проведения тренинга: 

теоретический материал, практическое закрепление материала (работа в двойках); групповое решение практических задач.

 

 

Ведущий тренинга:

Рапопорт Татьяна - коуч, психолог с десятилетнем опытом работы в управлении ресторанного бизнеса.